Formação Analista Comportamental

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Formação Analista Comportamental

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Sobre o curso

Desenvolver habilidades em Mapeamento de Perfil Comportamental e Desenvolvimento de Pessoas

Objetivos:

Desenvolver habilidades em Identificação de Perfil Comportamental.
Capacitar os participantes a extraírem o máximo da Metodologia DISC em todos os processos de Gestão.
Contribuir nas decisões que contemplam desde a seleção dos melhores profissionais até os projetos de desenvolvimento de pessoas e equipe.
Oferecer condições para que o participante possa mapear e analisar as situações reais de seu dia a dia.
Oferecer visão estratégica de Gestão de Pessoas para a obtenção de melhores resultados.

Conteúdo programático:

  • Metodologia de análise comportamental - Entenda a base metodológica DISC e o que sustenta este conceito utilizado mundialmente em empresas de todos os portes. E aprenda a usar a ferramenta People+Assessement na análise comportamental.
  • Os diferentes perfis - Compreenda como são definidos os perfis comportamentais e a partir de qual ponto podem ser desenvolvidos.
  • Desenvolvimento da autoestima - Identifique as etapas para o desenvolvimento da autoestima e compreenda como irá influenciar no mapeamento comportamental.
  • Os 4 Perfis comportamentais - Executores, comunicadores, planejadores e analistas. Entenda suas características e relações aprendendo a desenvolvê-los de maneira assertiva. Como os perfis se relacionam Perceba como os perfis se relacionam e identifique fatores de conflito ou aproximação entre eles.
  • Momento de autoconhecimento - Identifique com base no uso da ferramenta People+Assessement quais são suas características comportamentais e como o ambiente está influenciando em seus resultados.
  • Feedbacks assertivos - Aprenda como oferecer feedbacks assertivos a partir da identificação comportamental da equipe e desenvolva planos individuais ou coletivos de desenvolvimento.
  • Razão x Emoção - Compreenda como os perfis tomam suas decisões e o quanto a razão e a emoção afetam as relações e os comportamentos no ambiente.
  • Velocidade - Entenda com qual velocidade os indivíduos tomam suas decisões ou reagem a estímulos, compreendendo o tempo de resposta de cada perfil.
  • Momento atual - Identifique os fatores que podem estar afetando a produtividade ou o comportamento da equipe e desenvolva estratégias assertivas para o desenvolvimento das pessoas.
  • Características positivas x negativas - Perceba os pontos positivos e negativos de cada perfil e identifique planos de desenvolvimento com base nesta informação.
  • Realidade x Expectativa - Identifique a percepção de expectativa da equipe e compreenda como a falta de alinhamento entre indivíduo e meio pode ocasionar mudanças errôneas de comportamento nas pessoas.
  • Estilos de liderança - Perceba os diferentes estilos de liderança e o saiba como identificá-los a partir do mapeamento comportamental.
  • Engenharia de equipes - Com base nas necessidades organizacionais aprenda a criar uma engenharia de equipes com sinergia entre competências e comportamentos.
  • Área de talento - Identifique as áreas de talento desenvolvidas de cada indivíduo e entenda quais atividades ele desempenhará com maior eficiência.
  • Mapa de competências - Mapeie as competências necessárias para uma determinada função e crie planos de desenvolvimento das competências deficientes apontadas no mapeamento comportamental.
  • Plataforma online - Aprenda a usar a plataforma que irá lhe ajudar a otimizar o processo de gestão comportamental em sua empresa. 

  • 2 Disciplinas
  • 1 Módulo
  • 11 Aulas
  • 174 Minutos de duração

Benefícios para o participante

Dê Devolutivas: Aprenda o processo de oferecer devolutivas construtivas, fazendo análise de todas as mais de 50 informações que é possível perceber através do relatório final. Entenda, Mapeie e Oriente as pessoas de maneira a direciona-las em suas necessi

  • Diferencial curricular com uma Formação Internacional que lhe oferecerá projeções profissionais

  • Melhoria no relacionamento interpessoal proporcionando nova oportunidades para sua carreira

  • Novas opções de atuação no Mercado de Trabalho

  • Maior Empatia e competência de auxílio à pessoas

  • Melhoria no relacionamento pessoal, podendo ser considerado: Amor, Família, Amigos, etc.

  • Autoconhecimento como fator CHAVE para a obtenção de resultados

Palestrante Tatiane Souza

- Palestrante e CEO da empresa GENTE MAIS CONSULTORIA E TREINAMENTOS - Criadora da Conceito CHAVE: Conhecimento, Habilidade, Atitudes, Valores e Engajamento. - Com Graduação e Especialização em Gestão de Pessoas. - HEAD TRANING Comportamental Formada pelo IFT. - Consultora e Facilitadora Comportamental Profiler Disc. - Especialista nos Subsistemas de Gestão de Recursos Humanos. - COACH formada pela SLAC E IBC, com certificação internacional. - HIPNOLOGA Cognitiva, Tradicional e Ericksoniana. - Co-autora do livro Leader Coach. - Fundadora da ABRH-SP – Regional Bauru e Membro do Conselho Deliberativo da ABRH-SP. - CRA 6001280.


Foto do professor

Julia Santini


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